19 ноября прошла встреча директора компании с руководителями структурных подразделений. В рамках обмена мнениями обсуждались вопросы, касающиеся развития компании, роли руководителя в достижении и реализации целей, а также мотивации персонала и установлении эффективной коммуникации между подразделениями.

Об роли руководителя в современных условиях с докладом выступила управляющий филиалом №1 «ТД «Батория» Клиницкая Наталья Игоревна –  слушатель Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Наталья Игоревна отметила, что, несмотря на цифровизацию процессов, без человека, особенно в торговли, не обойтись. Поэтому, так важно формировать сплоченную и сильную команду, которая совместно будет решать поставленные задачи. «Мы с вами локально на своих местах, но обязательно в увязке в целом всей экосистемы нашей компании, занимаемся строительством благ, отношений, показателей, с целью выполнения поставленных задач и поиска потенциала, изюминок в наших коллективах. Мое мнение, что вершиной успеха руководителя будет считаться трансформация обычного коллектива сотрудников в сплоченную команду и выполнение командой всех поставленных задач», – отметила Наталья Игоревна. А руководитель, как главное действующее лицо, несет ответственность за результат, создание и поддержание благоприятной атмосферы в коллективе, мотивацию и становление каждого члена команды, как профессионала. Успех компании – это не лотерея, это не случайность, это результат усилий руководителей всех направлений. Именно руководители проектируют среду, в которой раскрываются кадры, а каждый сотрудник ясно понимает свой вклад в общее дело.

Основные положения Директивы №12 «О реализации основ идеологии белорусского государства» осветила заместитель директора общества по экономике Носкова Инесса Вячеславовна. «Наша задача сегодня – не просто информировать, а воспитывать, вовлекать, объяснять, чтобы каждый гражданин осознавал себя частью единого народа, уважал историю, гордился страной», – отметила Инесса Вячеславовна.

В завершение встречи директор компании отметил сильные и слабые стороны каждого руководителя, определил приоритетные направления для развития, обозначил проблемы и совместными усилиями были намечены пути их решения.